“On ne peut pas résoudre un problème avec la même façon de penser que celle qui l’a créé”
Albert Einstein
Le lien entre la stratégie et les équipes
Facilitatrice en développement organisationnel
Convaincue que, dans cette période de transition que nous vivons, pour faire les choses différemment, il faut penser différemment.
Prisme & hop est ma proposition pour aider les entreprises à développer leur plein potentiel en alliant stratégie et relations humaines, afin de :
* RÉUSSIR le déploiement d’un projet
* DÉVELOPPER la collaboration entre les équipes
* MOBILISER les équipes
* HARMONISER les différences intergénérationnelles et culturelles
* OPTIMISER les processus de travail
Le Développement Organisationnel (DO) au service de la performance et des potentiels
Avec transversalité, le DO permet d'améliorer l'efficacité de votre entreprise en travaillant sur :
> les mécanismes et rouages
> le potentiel humain et le bien-être
Approche répandue en Amérique du Nord, elle amène prise de recul et agilité dans les entreprise.
Concrètement, avec le DO on va travailler sur :
La collaboration
Les processus de travail
La mobilisation
L'organisation du travail
Au Québec, certaines organisations ont un Service du Développement Organisationnel qui assure un lien transversal sur des projets stratégiques et soutient les Ressources Humaines.
On va ainsi pouvoir, par exemple, comprendre les causes
- d'un taux de roulement ou t'absentéisme trop élevé,
- du manque d'implication des équipes,
- de la récurrence d'une problème malgré les solutions implantées,
- du manque d'efficacité de certains processus de travail.
Le DO au service dela transition:
"Pour faire différemment, il faut penser différemment."
Prestations
Des prestations pour assurer la réussite de vos projets et de votre entreprise
Offrez-vous un nouveau prisme pour donner de la perspective et vous démarquer.
PrismeEclair, le diagnostic express
Pour révéler les situations à dénouer et les leviers à activer, spécifiques à vos enjeux et votre culture d'entreprise.
> Gagnez du temps, de l'argent et de l'énergie, en misant sur vos forces et en cernant ce qui vous empêche d'avancer.
Comprendre la source des problèmes, c'est pouvoir développer les bonnes solutions.
PrismEclair vous offre une mise en perspective des bloquants identifiés en quelques jours d'intervention, et des pistes de solution.
Entrevues, lectures, observation terrain soutenus par différents outils permettront de vous offrir une vision globale avec un œil neuf.
Feuille de route
Pour définir un cap, structurer l'activité et fédérer les équipes.
> Obtenez un plan stratégique rassembleur, bâti avec vos équipes et pourquoi pas avec vos partenaires et clients.
Autrement dit, avec une feuille de route claire, vous bénéficiez d'une meilleure image, d'un meilleur climat de travail et d'une meilleure productivité.
Pour obtenir cette feuille de route, je vous accompagne dans un processus impliquant l'équipe de direction, les équipes de travail et les parties prenantes identifiées, à travers plusieurs étapes jalonnées d'ateliers, de consultations sous diverses formes, et au final, d'un plan clair à mettre en œuvre.
Accompagnement de projet
Pour assurer la coordination et le bon déploiement des projets.
> Atteignez vos objectifs et réussissez vos projets en économisant des ressources par des processus de collaboration fluides et efficaces mobilisant les énergies dans la bonne direction.
En m'immergeant dans le projet et en définissant avec vous le processus, j'accompagne la personne chargée de piloter et coordonner le projet sur ces différents sujets.
Elle garde les commandes, je la seconde au co-pilotage.
Regard extérieur
Pour ouvrir, challenger les idées et envisager d’autres possibilités.
> Profitez d’une prise de recul pour faire tomber les œillères, sortir du cadre lors de vos rencontres de direction, codir ou copil.
C'est simple :
- Vous identifiez la thématique pour laquelle vous souhaitez me solliciter lors d'une réunion.
- Nous échangeons à ce sujet lors d'une rencontre de préparation : mise en contexte, éléments clés, points de vigilance.
- Je participe à la réunion identifiée afin d'apporter un regard extérieur et des questionnements pour faire bouger la situation. Vous bénéficiez de feedback et questions en direct + d’un retour en privé par la suite si nécessaire.
Emilie LAURENT, Facilitatrice en développement organisationnel
“Penser différemment.”
Inspirée de mes 7 années au Québec, j’apporte avec moi :
* Du développement organisationnel, approche répandue en Amérique du Nord
* Des expériences dans des organisations de différentes tailles et différents milieux (de 4 à 10 000 employés ; public, privé, associatif, ...)
* Plusieurs années en ressources humaines : accompagnement des managers, relations de travail, recrutement, formations...
* Des planifications stratégiques en mode consultatif : mobilisation des équipes, de la direction, coordination du processus, questionnaires, ateliers, interviews
* De la coordination de projet : événementiel, gestion d’équipe, planification, gestion des imprévus, gestion des attentes
* Une proximité à la fois avec les équipes de direction et les équipes terrain
* Une conférence avec la CCI de Lyon et des cours universitaires * Des expériences à l’international * Toujours une solution à essayer + Et plein d’autres surprises !
Raison d'être
Ma raison d'être et les convictions de mon quotidien
Ma vision De nouveaux horizons vers un monde où l’équilibre entre durabilité économique, sociétale et environnementale permet une harmonie globale, c’est possible !
Il est à notre portée...
Ma mission Faciliter la réussite des entreprises grâce à l’approche du Développement Organisationnel, en offrant un nouveau prisme alliant humain et performance, afin de s’inscrire durablement dans le monde de demain.
Comment ? En créant du lien entre la stratégie, les équipes, les parties prenantes. En déchiffrant et intégrant les différentes réalités pour faciliter la collaboration et la mobilisation vers l’atteinte des objectifs et le succès de vos projets.
Mes valeurs COLLABORATION : Le respect de la différence et la communication pour mieux travailler ensemble.
ENGAGEMENT : Se mettre en mouvement vers l'avenir, être acteurs des solutions et du changement.
NOUVEAUTÉ : Envisager et atteindre de nouveaux horizons avec courage, ouverture et curiosité.
Un engagement inscrit dans mon ADN
Tendre vers un équilibre social, économique et environnemental, ce n'est pas être parfait, c'est chercher à améliorer continuellement ses habitudes et comportements.
Au-delà de ma mission d’accompagner les entreprises pour qu’elles réussissent au mieux leur impact positif, voici mes actions concrètes pour la transition :
Contribution à Team for the Planet : achat d' action à chaque nouveau client.
